La féminisation des métiers accessibles aux bioingénieur·e·s forestier·ère·s en Communauté française : une diversité des équipes au service de la résilience des écosystèmes forestiers?
Océane DULUINS
(Collection « Cahiers de l'UF »; n°16), 2022, 136 p.
La féminisation des professions est un processus touchant un grand nombre de secteurs depuis l'arrivée massive des femmes sur le marché de l'emploi au début des années 1960. Parmi les professions traditionnellement associées à un bastion masculin, on trouve les métiers de la forêt et du bois, depuis la plantation jusqu'à l'exploitation en passant par la sylviculture et la transformation. Ce secteur fait aujourd'hui face à de multiples enjeux liés aux changements globaux, qui obligent les forestier·ère·s à repenser la forêt de demain, de façon à assurer sa résilience et sa multifonctionnalité.
Cette étude a permis d'avoir une réflexion sur la réorganisation plus ou moins profonde du milieu socioprofessionnel « forestier » au sens large suite à l'arrivée de plus en plus de femmes au sein des métiers forestiers. Si un certain nombre d'éléments contribuent à sa transformation (telle que l'arrivée d'une nouvelle génération ou le développement de nouveaux modèles de gestion), d'autres participent à son maintien. La forêt et la sylviculture étant par tradition associées aux hommes et au travail des hommes, elles sont encore rattachées à un référentiel masculin, mais un référentiel féminin infuse avec la féminisation des métiers.
Ce travail a permis de mettre en avant les difficultés rencontrées par les femmes arrivant à des postes de cadres dirigeantes ou à des postes où elles sont amenées à donner des directives à des personnes ayant un niveau de qualification inférieur.
Sommaire
Introduction
Objectifs
PROBLÉMATISATION :
Chapitre 1 : Enjeux actuels de la gestion forestière
Chapitre 2 : La place du genre dans le développement durable
Chapitre 3 : Le concept de genre
MATÉRIEL ET MÉTHODES :
Chapitre 4 : Méthodologie
RÉSULTATS :
Chapitre 5 : Analyse morphologique de la féminisation quantitative
Chapitre 6 : Analyse descriptive des parcours depuis les études jusqu'aux emplois
Chapitre 7 : Analyse compréhensive à partir de la théorie des systèmes complexes adaptatifs
DISCUSSION :
Chapitre 8 : Adaptation ou transformation du système
Chapitre 9 : La féminisation qualitative ou l'enjeu de la transformation de l'ethos professionnel
Chapitre 10 : Diversité des équipes et idéal de gestion forestière
CONCLUSIONS :
Chapitre 11 : Conclusions et perspectives
ANNEXES
Bibliographie